初/高中孩子數(shù)學(xué)成績差?這些原則可以幫他-2

作者:本質(zhì)教育 李澤宇

本文適合家長和孩子一起閱讀(同樣的道理適用于學(xué)習(xí)物理,化學(xué)等)

我之前的人生經(jīng)歷(南京大學(xué)->出國留學(xué)->Amgen南歐區(qū)管理團(tuán)隊(duì)商業(yè)分析師->香港匯豐股票衍生品交易),更像是在象牙塔中往上爬:隨著我知識(shí)和能力的不斷增長,接觸到的人也相對(duì)的越來越優(yōu)秀。

然而隨著我創(chuàng)立本質(zhì)教育,教授高中數(shù)學(xué)的時(shí)間越來越長,我也遇到越來越多各式各樣的孩子,我發(fā)現(xiàn)很多對(duì)我來說已經(jīng)是習(xí)慣成自然,不需要再強(qiáng)調(diào)的基本人生原則,卻是許多孩子極度缺乏的東西。

因此我不斷地調(diào)整本質(zhì)教育的數(shù)學(xué)產(chǎn)品的同時(shí),也寫下這篇文章,希望能讓更多的孩子取得真正的進(jìn)步,讓更多的家長能更有效的支持孩子的學(xué)習(xí)。

從一個(gè)有趣的現(xiàn)象開始

在我的 《為什么我的數(shù)學(xué)成績無法提高?》文章中,我反復(fù)強(qiáng)調(diào)了:

1)要掐著時(shí)間做題(因?yàn)榭荚囀怯袝r(shí)間限制的,只有掐著時(shí)間做題,你才能發(fā)現(xiàn)你的問題- 記?。鹤龅寐霾怀鰜硪彩清e(cuò)題!同樣,在時(shí)間壓力下,你的一些毛病例如粗心也才會(huì)顯現(xiàn)出來)

2)從這些錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)(為什么做錯(cuò)?是邏輯錯(cuò)誤,基礎(chǔ)不扎實(shí),還是數(shù)學(xué)三招使用不好?或者是粗心?如何避免同樣的錯(cuò)誤?)

1個(gè)月以來,我把這篇文章發(fā)給很多來咨詢我的同學(xué)看了。其中一部分同學(xué),隔了一段時(shí)間,我問他們:

你們開始掐著時(shí)間做題,并從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)了嗎?

付諸實(shí)踐了嗎?

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)讓人咋舌:80%以上的同學(xué)沒有付諸實(shí)踐,依舊按照原來的錯(cuò)誤模式繼續(xù)。

為何如此?

我有以下幾個(gè)結(jié)論:

1. 自欺欺人(cannot accept thereality)

中國的儒家非常強(qiáng)調(diào)誠實(shí)。誠實(shí)的第一條是不要騙自己。這個(gè)觀點(diǎn),在RayDalio(世界最大對(duì)沖基金“橋水公司”創(chuàng)始人)先生的Principle(中文翻譯為:原則)一書中記為“acceptance ofreality(接受現(xiàn)實(shí))”。

現(xiàn)實(shí)中,很多的人非常習(xí)慣于欺騙自己。現(xiàn)實(shí)往往是殘酷的,他們選擇的不是直面殘酷的現(xiàn)實(shí),而是逃避。

真的掐著時(shí)間做,這些孩子發(fā)現(xiàn)他們的正確率和做得出來的題目比率大幅下降。這一點(diǎn)讓他們恐懼。于是他們雖然看過了我的文章,但仍然選擇繼續(xù)原來的模式:逃避。

立誠,不要自欺,是我人生的一個(gè)重要的原則。我希望所有的同學(xué)牢記這一點(diǎn)。為了讓你們更好的理解這個(gè)原則,我專門錄制了一個(gè)視頻,講述我在投行的一段經(jīng)歷。請(qǐng)好好觀看(這個(gè)視頻已經(jīng)是參加我的課程的孩子的第一份作業(yè)了):

我是“知行合一”的推崇者,請(qǐng)切記:判斷你是否自欺欺人的標(biāo)準(zhǔn)不是你嘴上說什么,而是你實(shí)際做了什么。

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2. 高傲 (arrogance)

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好,如果你好好看了前面的立誠,我可以開始來談?wù)劯甙吝@件事情了。

首先不是只有那些說話狂妄的人才有高傲的毛病,很多看起來十分謙遜,甚至唯唯諾諾的人也同樣犯這高傲的錯(cuò)誤。

我先從我的一個(gè)親身經(jīng)歷開始吧:

9年前我加入香港匯豐,成為一名股票衍生品交易員。我們這一期總共有十多個(gè)人,多數(shù)是銷售,總共只有2名交易員。要知道,投行可以說是收入最高的行業(yè)之一,進(jìn)來的人都十分優(yōu)秀,意氣風(fēng)發(fā)。

然而我比較謹(jǐn)慎,反復(fù)研究了交易員這個(gè)工作。事實(shí)上,這個(gè)工作雖然好玩(每天沒有重復(fù),因?yàn)榻鹑谑袌鎏焯熳兓?,但要做好非常的不容易?0%的交易員在入職3年內(nèi)會(huì)被開除,我們經(jīng)常開玩笑:we put our head on the table, waiting to be cut(我們把頭放在砧板上,隨時(shí)準(zhǔn)備被砍)。

因此我一點(diǎn)也不敢輕敵,入職初期,就做到“潛龍勿用”,每天竭盡全力地學(xué)習(xí),提高自己。然而我的那一位交易員同事,卻聽從人力資源的建議,到處與人social(社交),而不好好學(xué)習(xí),做好準(zhǔn)備。我想強(qiáng)調(diào)的是,我的這位同事是一位非常好相處的人,向來彬彬有禮,說話也非常謙遜。

大概入職8,9個(gè)月的時(shí)候,有一天,他的領(lǐng)導(dǎo)站起身來大罵:“you are the f**king most stupid person I have ever met!(你XXX是我見過的最蠢的人?。?然后很快我的這位同事就被開除了。

是的,我的這位同事犯的錯(cuò)誤就是高傲(arrogance):

高傲的其中一種情況就是:不去了解你要應(yīng)對(duì)的事物,低估了環(huán)境的惡劣程度。

如果說交易員這項(xiàng)工作的難度是100的話,我的同事輕敵了,他沒有去真正了解他要應(yīng)對(duì)的事物,即使有,也認(rèn)為難度只有50,因此他得到了教訓(xùn)。

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除了逃避現(xiàn)實(shí)外,還有一部分學(xué)生不去掐著時(shí)間做題,從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)就是高傲所致:

高考的難度只有在你掐著時(shí)間做題時(shí)候才真正體現(xiàn)出來,你平時(shí)能在4個(gè)小時(shí)把高考數(shù)學(xué)做到150分,但這有用嗎?不掐著時(shí)間做題,從一定程度上來說就是高傲 – 對(duì)“環(huán)境惡劣程度”的輕視。

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曾國藩先生說過:”天下古今之庸人,皆以一惰字致敗;天下古今之才人,皆以一傲字致敗“。我至今仍然市場用這句話警醒自己,但我驚奇的發(fā)現(xiàn)有很多孩子甚至擁有最糟糕的組合:能力差+高傲

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看看下列對(duì)話,絕對(duì)不是個(gè)例:

某些孩子: ???“老師,你說的東西不適合我?!?/p>

我: ?????????“正確的學(xué)習(xí)方式是基于邏輯的。我不認(rèn)同所謂‘適合你’的學(xué)習(xí)方法。我之前教你的方法嘗試了嗎?”

某些孩子: ???“……沒有?!?/p>

我: ?????????“那你怎么知道不適合你?”

某些孩子: ???“……”

或者是這個(gè)版本的變形:

我: ?????????“我之前教你的方法嘗試了嗎?”

某些孩子: ???“嘗試了。但我認(rèn)為不適合我?!?/p>

我: ?????????“哦,你現(xiàn)在成績?cè)诩案襁吘墸隙ㄓ泻芏囝}目做錯(cuò)或者做不出來。這個(gè)星期你掐著時(shí)間做,記錄了多少錯(cuò)題了?”

某些孩子: ???“……沒記”

我: ?????????“你真的掐著時(shí)間做了嗎?”

某些孩子: ???“做了,試了幾題,覺得沒用,就沒繼續(xù)了。”

我: ?????????“……”

再如這個(gè):

我: ?????????“好的,我發(fā)一個(gè)講解數(shù)學(xué)三招中第二招特殊化的視頻給你。我的視頻是教你如何思考的,因此看之前你先做做,這樣你才能體會(huì)?!?/p>

某些孩子: ???“好的”

某些孩子: ???“我看完了。覺得沒什么用?!?/p>

我: ?????????“我的視頻20分鐘,你5分鐘就看完了?然后你就得出結(jié)論了?你平??唇炭茣彩沁@樣看的?看視頻之前你做了題目嗎?”

某些孩子: ???“……”

我專門抽出1個(gè)月的時(shí)間,在閑暇之余一一回答這些孩子的咨詢,但是其中有一部分我發(fā)現(xiàn)他們的基本思維方式是錯(cuò)的:他們自大,對(duì)毫不了解的事物盲目下結(jié)論,有的甚至還固執(zhí)。我當(dāng)然不會(huì)和這些孩子計(jì)較,但是和他們的對(duì)話讓我憂心忡忡。因此我寫下了這篇文章,并在我的課程中錄制了更多的故事,希望能引導(dǎo)這一部分孩子。無論如何,我至少把我作為老師能做的做到位吧。

我也會(huì)在后面針對(duì)家長寫一些話,希望對(duì)那些孩子還小的家長能有所助益。

3. 懶惰

學(xué)習(xí)從來就不是一件時(shí)時(shí)刻刻讓人愉悅的事情。有的人說這是“逆人性”,我雖然不贊同這個(gè)名稱,但也覺得這是一個(gè)十分有趣的說法。

隨著進(jìn)入教育行業(yè),我開始理解那些“秒殺”,“模板”即使誤人子弟,卻仍舊“經(jīng)久不衰”的原因了:

1)很多孩子/家長的統(tǒng)計(jì)和邏輯沒有學(xué)好:

他們不能辨別這種方式在邏輯上叫做“cherry picking(摘櫻桃)”。有些“老師”摘取1%題目,編出一種能夠在數(shù)秒內(nèi)解決他們的方法,看上去十分精彩。但這個(gè)樣本是有偏的,剩下的99%的題目用這些“模板”“秒殺”要么做不出來,要么是錯(cuò)誤的。今天的高考越來越靈活,這樣的學(xué)法是學(xué)不好數(shù)學(xué)的,更不用說學(xué)生失去了思考問題的能力,只會(huì)死記硬背,貽害終身。

2)懶 – 都希望有“低投入,高回報(bào)”,天上掉餡餅的好事– 掌握某個(gè)秘訣,不用付出努力,就會(huì)成功

我這一輩子從來沒有見過這樣的好事。如果有這樣的機(jī)會(huì),那機(jī)會(huì)窗口也一定很短暫,因?yàn)楦偁幰欢〞?huì)非常激烈,于是乎這樣的機(jī)會(huì)就會(huì)消失殆盡。(no arbitrage opportunity, 這是金融衍生品定價(jià)的基本原理)

這個(gè)套路在社會(huì)上早已屢見不鮮了,各種龐氏騙局,傳銷,包治百病的保健品不都是這個(gè)心理嗎?

反而那些真正幫助學(xué)生提高基礎(chǔ),學(xué)習(xí)解決問題的思維的東西反而更難以讓人接受。有時(shí)候我也只能輕嘆:想為這個(gè)社會(huì)做些貢獻(xiàn)其實(shí)也蠻不容易的。盡管如此,我還是把這句話說清楚:如果你不愿付出努力,請(qǐng)你不要來聯(lián)系我或我的團(tuán)隊(duì),你是在浪費(fèi)我們的時(shí)間。天助自助者,你自己都不愿努力,沒有人幫得了你。

4. 找借口

這是十分糟糕的習(xí)慣。關(guān)于錯(cuò)誤我有一個(gè)重要的原則:

同樣的大錯(cuò)誤犯兩次是愚蠢的,3次是非常愚蠢的,4次是故意的。我原來在投行,以及我自己的公司,這樣的人我是直接開除的,因?yàn)闆]有學(xué)習(xí)能力。

這就要求出現(xiàn)問題,一個(gè)人首先應(yīng)該立誠 – 直面它,然后找出真正的原因。至少對(duì)于學(xué)習(xí)而言,最重要的因素是你自己!

很遺憾,很多孩子養(yǎng)成了不良的習(xí)慣,一旦出現(xiàn)了問題,就胡亂歸因,常見的有:
1)我的天分不好(父母的錯(cuò),記住:永遠(yuǎn)不要?dú)w因到天分,這是無解的。大家都是兩個(gè)眼睛,一個(gè)鼻子,一張嘴,人的共性遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于個(gè)性?。?;

2)老師不好(老師的錯(cuò),學(xué)校的錯(cuò),對(duì)這一部分學(xué)生我特別想問:那我現(xiàn)在把課程/學(xué)習(xí)方法提供給你了,為何你還是不好好學(xué)?即使是自學(xué)也該學(xué)好了吧?);

3)沒有時(shí)間(既然你的學(xué)校教育沒能幫你提高,你為何不請(qǐng)假自學(xué)?好,你沒這個(gè)膽量。那為何不辛苦些,少睡點(diǎn)?為何不利用好假期?)

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4. 給家長的話–“外圓內(nèi)方”

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(1)從今天開始不要說自己的孩子笨– 外圓

我先從美國的一個(gè)心理學(xué)實(shí)驗(yàn)開始:

A,B兩個(gè)小孩本來對(duì)數(shù)學(xué)的天賦差不多,但老師和家長經(jīng)常表揚(yáng)B,B的自尊心起來了并自認(rèn)為自己是有天分的,他就會(huì)花很多時(shí)間在數(shù)學(xué)上,且經(jīng)受挫折也不愿放棄,因?yàn)樽宰鹦挠辛?。而A沒有得到表揚(yáng),覺得自己一般,也不會(huì)投入大量精力,遇到問題也更容易放棄,畢竟歸因于“我沒有天分”是最省力的。1,2年后他們對(duì)于數(shù)學(xué)的“天分”就會(huì)出現(xiàn)真正的巨大的差別。

即使智商最開始差不多,A類小孩最容易欺騙自己,找借口,而B類更容易從自身出發(fā),尋求解決方案。因此我希望父母無論如何都不要說自己孩子笨,鼓勵(lì)為主!

(2)原則性的問題,就是我上面講的不立誠,高傲,不改錯(cuò),絕對(duì)不能夠放過– 內(nèi)方

我接觸到的有一部分家長是“外圓內(nèi)圓”。他們甚至?xí)椭约旱暮⒆诱医杩?,例如高傲,他?huì)說:“我的孩子很有個(gè)性”。這是個(gè)性嗎?

出現(xiàn)這一類問題,我的建議是火爐法則:事先告知,不能觸碰,碰則要有后果,不是說了算算的。企業(yè)管理如此,家長教育孩子也類似。